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投资案例分析
酒店总建筑面积6000平方,大堂面积300平方米,
室内装修费2000-2200元/平方(由毛坯到开业状态)
物业租金水平65元/月
平均房价330元/间/晚,共130间房
开房率80%大堂(咖啡厅/半自助餐)平均月营业收入20万元
以此基础数据测算酒店投资收益,如下:
酒店总建筑面积㎡ | 6,000㎡ | 装修费(元/平方) | 2,000元/平方 |
每月每平米租金 | 65元 | 一次性加盟费/每间 | 5000元/间 |
客房数量 | 130间 | 年均非房费收入比 | 2% |
客房面积㎡ | 25㎡ | 经营毛利润比 | 60% |
年均出租率 | 80% | 基本管理费比 | 5% |
平均房价 | 330元 | 酒店大堂面积 | 300㎡ |
预计RevPAR(元) | 264元 | 酒店大堂月营业收入(元/月) | 200,000元/月 |
总投资 | 12,650,000 | 装修费+一次性加盟费 |
装修费用 | 12,000,000 | 装修费(元/平方)×酒店总面积 |
一次性加盟费 | 650,000 | 一次性加盟费×房间数 |
总收入 | 15,177,336 | 年均房费收入+年均非房费收入+酒店大堂收入(咖啡厅/自助餐/书吧/商品) |
年均房费收入 | 12,526,800 | 房间数×年均出租率×房价×365天 |
年均非房费收入 | 250,536 | 年均房费收入× 年均非房费收入比 |
酒店大堂年收入 | 2,400,000 | 酒店大堂月营业收入(元/月)×12个月 |
平均经营毛利润 | 9,106,402 | 总收入× 经营毛利润比 |
税前利润 | 2,402,535 | 平均经营毛利润-物业年租金支出-基本管理费-装修摊销-品牌费摊销 |
物业年租金支出 | 4,680,000 | 酒店面积×每月每平租金×12个月 |
基本管理费 | 758,867 | 总收入× 基本管理费比 |
装修费用摊销 | 1,200,000 | 装修总费用÷10年(按10年摊销) |
一次性加盟费摊销 | 65,000 | 一次性加盟总费÷10年(按10年摊销) |
所得税 | 600,634 | 税前利润×25% |
净利润 | 3,066,901 | 运营现金流-所得税 |
运营现金流 | 3,667,535 | 经营毛利润-物业年租金支出-基本管理费-奖励管理费 |
投资回收期(年) | 3.4年 | 总投资÷运营现金流 |
投资收益率 | 29% | 运营现金÷总投资 |
备注:以上数据仅供参考,数据随市场及加盟政策变化而变化,本测算不代表喆啡酒店的任何承诺,最终解释权归喆啡酒店所有 |